BỘ CÔNG CỤ CHIẾN LƯỢC VẬN HÀNH TINH GỌN CHO START-UP. BÀI 20

Bộ công cụ chiến lược vận hành tinh gọn cho Start-up sẽ giúp họ tìm ra vấn đề đáng giải quyết. Thu hút khách hàng trong suốt chu kỳ phát triển sản phẩm. Tạo ra tính năng đo lường phản ứng của khách hàng và xác nhận hoặc huỷ bỏ ý tưởng

Tiếp theo bài phân tích (PHÁT TRIỂN KHÁCH HÀNG TINH GỌN) trang web www.chuyengianvanphongpham.com được chia sẻ thêm những bộ công cụ chiến lược dành cho người khởi nghiệp.

Bước 1: Ghi lại kế hoạch

Các bạn mới khởi nghiệp rất nhiều ý tưởng, kế hoạch giữ khư khư trong đầu mà không ghi xuống dưới tờ giấy. Định dạng mô hình kinh doanh mà bạn lựa chọn phải viết xuống tờ giấy rõ ràng.

Mô hình tinh gọn trong bài viết này chỉ tốn 1 trang giấy của các bạn.

  • Nhanh gọn: Bạn nên dành thêm nhiều thời gian chuẩn bị , lên ý tưởng cho các mô hình khác nhau. Sau đó xác định đâu là mô hình cần ưu tiên làm điểm xuất phát. Bạn có thể phát thảo nhiều mô hình kinh doanh trên khung vẽ.
  • Súc tích: Chọn ngôn từ cẩn trọng và đi thẳng vào vấn đề.
  • Cơ động: Mô hình kinh doanh trên một trang giấy cho phép bạn chia sẻ dễ dành với người khác.
bo-cong-cu-chien-luoc-danh-cho-start-upgon
Bộ công cụ chiến lược dành cho Start-up


MÔ HÌNH VẬN HÀNH TINH GỌN (BUSINESS MODEL CANVAS)

VẤN ĐỀ
– Phỏng vấn khách hàng để biết được khách hàng đang gặp phải vấn đề gì?
– Khách hàng đang dùng một hoặc nhiều giải pháp thay thế
PHÂN KHÚC KHÁCH HÀNG
– Phỏng vấn vấn đề sẽ biết được họ có phải là khách hàng mục tiêu không?
ĐỀ XUẤT GIÁ TRỊ ĐỘC ĐÁO
– Thông điệp duy nhất, rõ ràng và hấp dẫn tuyên bố tại sao bạn khác biệt và đáng mua
GIẢI PHÁP
– Những giải pháp nào giúp giải quyết vấn đề của khách hàng
CÁC KÊNH KHÁCH HÀNG
– Con đường tiếp cận khách hànghàng (Bạn bè, event, truyền miệng, Mạng xã hội…)
DÒNG DOANH THU
– Mô hình doanh thu
– Giá trị trọn đời
– Doanh thu
– Tỉ lệ lãi gộp
CƠ CẤU CHI PHÍ
– Chi phí thu hút khách hàng
– Chi phí phân phối
– Hosting
– Con người v.v..
CÁC THƯỚC ĐO CHỦ CHỐT
– Phiếu đăng ký
– Chia sẻ check-in, selfie, chia sẻ hình ảnh
– Mời khách hàng đến buổi event
LỢI THẾ ĐỘC QUYỀN
– Không thể sao chép hay mua bán dễ dàng

Bước 2: Xác định những thành phần rủi ro trong kế hoạch của bạn

Khởi nghiệp là công việc đầy khó khăn, mạo hiểm và nhiệm vụ của chúng ta trở thành vai trò doanh nhân được nhiều người biết đến. Khách hàng mua sản phẩm, dịch vụ của bạn khi họ tin tưởng bạn có thể giải quyết vấn đề của họ. Nếu bạn khởi nghiệp có kế hoạch, có hệ thống rõ ràng thì rủi ro sẽ giảm đi đáng kể.

BA GIAI ĐOẠN CỦA MỘT DỰ ÁN KHỞI NGHIỆP VẬN HÀNH TINH GỌN

  • GIAI ĐOẠN 1: XÁC ĐỊNH ĐIỂM HOÀ HỢP VẤN ĐỀ / GIẢI PHÁP

Trước khi bạn đầu tư, bạn tự hỏi vấn đề của khách hàng có không? Họ sẽ trả tiền để có nó? Bạn có thể giải quyết được vấn đề của khách hàng không?

  • GIAI ĐOẠN 2: XÁC ĐỊNH ĐIỂM HOÀ HỢP SẢN PHẨM / THỊ TRƯỜNG

Ở giai đoạn này, bạn có một kế hoạt bắt đầu hoạt động. Bạn đang thu hút khách hàng, giữ chân (duy trì) họ và bán được hàng. Bạn đã có định tính hoặc định lượng giúp đo lường điểm hoà hợp sản phẩm / thị trường.

  • GIAI ĐOẠN 3: MỞ RỘNG QUY MÔ

Tôi có thể thúc đẩy tăng trưởng bằng cách nào? Sau khi tìm ra điểm hoà hợp sản phẩm/thị trường, bạn đã được đảm bảo phần nào thành công. Trọng tâm bạn chuyển sang tăng trưởng hay mở rộng quy mô cho mô hình kinh doanh.

Mọi thông tin liên hệ: 

BÙI ĐÌNH PHÚC

Call: 0932 772 570

Websitewww.chuyengiavanphongpham.com

Fanpage: https://www.facebook.com/VPP-Minh-Phúc-398356150574359/

Email : minhphucstore@gmail.com


One thought on “BỘ CÔNG CỤ CHIẾN LƯỢC VẬN HÀNH TINH GỌN CHO START-UP. BÀI 20

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *